集團(tuán)公司順利通過民品質(zhì)量管理體系

   第二次監(jiān)督審核

2016年9月19日---20日，中國新時代認(rèn)證中心對我集團(tuán)進(jìn)行了為期兩天的民品質(zhì)量管理體系第二次監(jiān)督審核。審核范圍包括艦船用操控、導(dǎo)航、電器及自動化系統(tǒng)，航空航天光電信息產(chǎn)品，真空設(shè)備，專用通訊設(shè)備產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)、質(zhì)量監(jiān)控（體系認(rèn)證）、人力資源、財務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、科技合作（含項目）的管理服務(wù)，十二類產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)，審核部門涉及船舶科技公司、海洋儀器裝備公司及集團(tuán)綜合管理部、質(zhì)量管理部等分公司和部門。

此次審核得到了船舶科技公司及海洋儀器裝備公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的大力支持，審核計劃下發(fā)后，船舶科技公司管代召集各部門體系負(fù)責(zé)人針對審核計劃涉及的產(chǎn)品及標(biāo)準(zhǔn)條款進(jìn)行了梳理及整改，并在審核的兩天時間配備了專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)和聯(lián)系，為順利通過審核奠定了基礎(chǔ)。

海洋儀器裝備公司及電子電器公司作為獨立的質(zhì)量體系認(rèn)證單位同時承擔(dān)集團(tuán)體系內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)等任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)及公司員工能識大體、顧大局，在保證本公司質(zhì)量體系正常執(zhí)行的情況下，按照集團(tuán)體系要求完成了質(zhì)量目標(biāo)及過程監(jiān)視測量、采購、發(fā)貨等過程體系記錄的編寫，配合集團(tuán)質(zhì)量管理部順利完成了集團(tuán)公司的內(nèi)審及外審工作。

希納斯公司員工范蕊、劉蒙、趙晶晶、范亮，遼寧艦船研究所員工張碩作為集團(tuán)內(nèi)審員和陪同人員得到該公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在集團(tuán)管代的組織和策劃下認(rèn)真、細(xì)致、高效的完成了2016年度集團(tuán)的內(nèi)部審核及外部審核。

9月19日集團(tuán)會議室，召開了2016年度質(zhì)量體系審核首次會議，集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、主要公司及集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人參加了首次會議，集團(tuán)董事長兼黨委書記劉義在亟待處理緊急事務(wù)并需馬上出差的情況下依然出席了首次會議，出差回集團(tuán)的第一時間聽取審核組專家的審核情況匯報，讓集團(tuán)全體員工及外部審核專家組深刻感受到作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視質(zhì)量體系建設(shè)、切實履行最高管理者質(zhì)量管理原則承諾的責(zé)任感。

通過兩天的審核，審核組經(jīng)過對本次審核所獲得客觀證據(jù)的匯總和分析，一致認(rèn)為我集團(tuán)公司的質(zhì)量管理體系總體符合標(biāo)準(zhǔn)要求，運行有效，審核組同意向中心推薦保持認(rèn)證注冊資格。

質(zhì)量管理體系的原則之一是“以顧客為關(guān)注焦點”，作為一個企業(yè)，如果將質(zhì)量管理的原則、理念、意識和價值觀滲透到各個角落，企業(yè)就會接近成功。通過末次會議上審核組老師提出的改進(jìn)性建議，我們深感距離規(guī)范的質(zhì)量管理體系要求我們還有諸多的不足。

滿足質(zhì)量管理體系 “持續(xù)改進(jìn)” 的原則，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，落實各項管理規(guī)定，將質(zhì)量管理體系作為一種工具和方法，規(guī)范我們的設(shè)計、生產(chǎn)、管理等各項工作，最大限度滿足顧客的利益，最終做到企業(yè)與員工的互利共贏。

                              集團(tuán)質(zhì)量管理部 王雪蓮